Para la consecución de sus objetivos específicos, en el Plan Estratégico y de Innovación de PET MSO-ED se han identificado siete acciones que marcarán el ritmo de su funcionamiento:

Acción 1. De estrategia general

Trata de establecer las estrategias generales del funcionamiento global, las iniciativas, planes y actividades a llevar a cabo de acuerdo con la detección de tecnologías MSO necesarias, y los canales de comunicación entre los socios.

Acción 2. De proyección exterior

Abordará los principales elementos de imagen de la plataforma para posicionarla en el exterior, tanto a nivel nacional como internacional. También prestará especial atención a las capacidades de sus miembros y a las historias de éxito previas que garantizan la experiencia de las entidades en el uso de tecnologías MSO-ED.

Acción 3. Conexión Academia-Industria

Fomentar la detección y captación de nuevas entidades interesadas en incorporar las tecnologías MSO-ED a su ámbito de trabajo para mejorar y optimizar el mismo, adaptándose a la nueva Industria digital 5.0

Acción 4. Análisis y diagnóstico de la viabilidad de aplicación de tecnologías MSO-ED

La plataforma PET MSO-ED dispone de un protocolo tutorizado que permite valorar la idoneidad de las tecnologías MSO-ED para apoyar, mejorar o resolver el servicio solicitado. Este servicio está gestionado por su Hub MSO-ED, un Mostrador abierto de servicios para la innovación, conformado por traductores de tecnología, que cuenta como proveedores a entidades expertas miembros de la plataforma. El apoyo ofrecido por este mostrador se centrará en el pre-diagnóstico, y el diagnóstico.

Acción 5. Colaboración Academia – Industria.

Canalizar las demandas de colaboración entre entidades para abordar su implementación dependiendo de la naturaleza del problema, de su complejidad, del grado de confidencialidad requerido, o de la urgencia de la entidad solicitante para resolverlo.

Acción 6. Colaboración avanzada Academia – Industria

Aborda colaboraciones en problemas de cierta envergadura, que precisan de una dedicación más intensiva, o de una estricta confidencialidad. Entre las opciones para estas colaboraciones destacan los contratos de transferencia, la presentación de propuestas de proyectos competitivos nacionales, y de propuestas en proyectos competitivos internacionales.

Acción 7. Internacionalización

Para favorecer la internacionalización de la innovación, tanto de empresas como de centros de conocimiento, toda la documentación de divulgación será bilingüe, castellano e inglés; se realizarán labores de vigilancia y participación en la política de la comisión europea en I+D+i y se asistirá a eventos promovidos por la misma para potenciar la participación en convocatorias del programa Horizon 2020 y Horizon Europe. Se consolidará la colaboración ya existente con entidades internacionales y se promoverán nuevas colaboraciones, especialmente con las plataformas tecnológicas europeas.